A gestione di prughjettu: trà i sfidi chì l'ingenieru civilu ùn hà micca infurmatu in a scola

À a fine di u diploma è u diploma di ingegneru, u cumplimentu di unu di l'ugettivi chì ogni studiente stabilisce quandu principia i so studii universitari hè cunsulidatu. Ancu più impurtante se a carriera chì culmina hè in a zona chì vi appassiona. L'ingegneria civile hè una prufessione chì ogni annu motiva migliaia di studienti à iscriversi in università cù a speranza chì dopu à a fine di i so studii averanu un vastu campu di travagliu in u quale sviluppà e so cumpetenze personali è prufessiunali; postu chì copre u studiu, u prugettu, a direzzione, a custruzzione è a gestione di l'opere in i seguenti rami: sanitarii (acquedotti, fogne, impianti di depurazione, gestione di rifiuti solidi, ecc.), strada (strade, viali, ponti, aeroporti, ecc.), idraulici (dighe, dighe, pilastri, canali, ecc.), è strutturali (pianificazione urbana, case, edifici, muri, tunnel, ecc.).

A gestione di prughjetti di custruzzione hè una di e discipline chì ogni ghjornu attrae più ingegneri civili per dedicà si à stu campu prufessiunale, è quelli chì osanu dirige prughjetti senza esse preparati, finiscenu per soffre e cunsequenze è capisce chì in a classe universitaria micca tutte e cunniscenze necessarie sò impartite per affruntà una sfida di sta magnitudine.

Per u successu in a gestione di un prughjettu di custruzzione, unu deve avè una vasta cunniscenza in sfarenti settori di cunniscenza è parechji anni di esperienza, ancu cusì, sò richieste abilità addiziunali chì ùn sò micca amparate in una classe, cume aspetti cunnessi cù intelligenza emotiva è u sviluppu di relazioni interpersonali.

Un prughjettu hè un travagliu previsto, tempuraneu è unicu, fattu per creà prudutti unici o servizii chì aghjunghjenu valore o causanu un cambiamento vantaghju. Tutti i prughjetti sò diversi è ognunu di elli presenta situazioni è sfide chì necessitanu competenze è intelligenza per sapè cume risolve li megliu. Tuttavia, chiunque inizià in a gestione di i prughjetti ha in un qualchì tempu u so primu prughjettu, è quì cercherà di mostrari qualchi consigli nantu à cume trattassi cun u megliu modu.

U megliu cunsigliu chì pudemu dà à l'ingegneri civili chì prevedenu di dedicà si in a so vita prufessiunale à l'area di a gestione di u prughjettu, hè chì devenu cumincià subitu dopu à u diploma per approfondisce e so cunniscenze teoriche in questa materia è u megliu modu hè di fà un master, un diploma di graduatu o piglià corsi specializati in questu sughjettu. L'Istitutu di Gestione di Prughjetti (PMI), un'organizazione senza scopo di lucro è una di e più grandi associazioni prufessiunali in u mondu, cun mezu mezu milione di membri certificati in gestione di prughjetti in più di 150 paesi, hè a principale opzione per cumincià à amparà di a gestione di u prughjettu per mezu di i so standard è certificazioni, ricunnisciute in u mondu sanu, è dettate in u mondu per mezu di e cumunità di cullaburazione. Pudete uttene più infurmazioni nantu à e certificazioni PMI nantu à u so situ:  www.pmi.org. Altre opzioni di u mondu ponu esse riviste nantu à u situ: www.master-maestrias.com. Induve sò indicate 44 opzioni per i master in gestione di prughjetti, in diversi paesi. Alcuni di sti corsi ponu esse presi rapidamente è virtualmente, cum'è in u casu Cursu prufessiunale in Gestione di Prughjetti (PMP).

Per aghjunghje stu primu prughjettu, chì deve spessu esse chjucu, si suggerisce di tene in contu i seguenti aspetti:

• Revisione, studia è investigà assai bè è in dettaglio nantu à u sughjettu di u prughjettu, sì risponde in qualità di manager è deve piglià decisioni tecniche cruciali durante tutta a gestione. À a fine di sta tappa, avete bisognu di cunnosce tuttu u prucessu di custruzione è u scopu in termini di costi, tempu è qualità richiesti per u completu pienu.
• Prepara i vostri obiettivi è scopi. Cosa ci si aspetta di u prugettu? Cosa ci si aspetta da a vostra gestione? Quali sò i benefici per l'azienda?
• Passate assai tempu à l'iniziu di u prughjettu per pianificà cume si pruvanu ghjustu e chjachjeme à a vostra squadra di travagliu per opinioni nantu à a custruzzioni di a portata, a pianificazione, u budget è l'identificazione di u risicu.
• Sapete a squadra, ascolta i so bisogni. E persone chì travagliani felicamente, si sfruttanu tuttu u so potenziale per fà u so travagliu cum'è pussibule.
• Implica u vostru squadra. Finu chì e persone si sentenu identificate cù u prughjettu, avè una migliore produttività.
• Cuntrullà u prughjettu. Definisce riunioni periodiche di seguitu, induve voi controllate l'esecuzione di l'attività, a spesa di u budget, a ghjente, i rischi è ogni disagiu chì pudete sorgere.
• Fighjate infurmazioni à e parti interessate. Un participatu influente chì ùn hà statu infurmatu in tempu tempu pò fà decisioni chì ùn sò micca convenienti per a so gestione, hè impurtante tene li informati è soddisfatti.
• In casu di prublemi o sì u vostru prugettu ùn risponda micca à e scopi di chjave, ùn disperate micca. Hè più impurtante cumu si tratta di situazioni. Rivedite a causa di u prublema, applicate e misure correttive pertinenti, gestite e cambiamenti necessarie in i piani, informate e parti interessate nantu à a situazione è cuntinuate à a gestione.

L'amministrazione di u prugettu pò esse definita cum'è a disciplina d'organizazione è di gestione di risorse, in modo chì un prugettu sì sia cumpletitu in i restrizioni di l'ambitu, di u tempu è di u costu generati da u principiu. Dunque, si tratta di eseguire una serie di attività, chì cunsumanu risorse cum'è u tempu, u soldu, i persone, i materiali, l'energia, a cumunicazione (cum'è altre) per avè obiettivi predefiniti.

Basatu annantu à sta definizione di gestione di i prughjetti, i spazii di cunniscenza necessarii chì un bon gestore duva avè per esecutà in modo efficace u so travagliu sò definiti è stabiliti, è sò:

• Integrazione è portata di u prugettu: questu area hè riassunta in duie parole: missione è visione. L'amministratore di u prughjettu deve esse chjaru nantu à l'ambitu di u prughjettu in termini di termini è ore è, soprattuttu, in termini d'impatti. Ciò include u sviluppu è l'esecuzione di un pianu è u cuntrollu di e cambiamenti. Per ciò si deve sapè i aspetti tecnichi è costruttivi specifici per eseguì u travagliu.
• Stima di i tempi è di e scadenze: Questa competenza implica a preparazione di un pianu duve sò definite i task pianificati, i so periodi di esecuzione è e le risorse à dispusizione per ognuna. U gestore di u prughjettu deve esse capace di operà i prugrammi è l'applicazioni chì servenu per sviluppà pianificazioni di travagliu, per esempio Microsoft Project, Primavera, etc.
• Gestione dei costi: U bonu manager di u prughjettu deve gestisce i costi specifici è generali per mezu di un travagliu precedente di pianificà e risorse (sia umane, materiali, attrezzature è tecnichi).
• Gestione di a qualità: sò e travaglie necessarie per implementà azzioni chì permettenu di valutà a qualità di i prudutti, i servizii o u cuntenutu è eliminà tutti quelli chì impedenu di raggiunziunu un più elevatu livello di soddisfazione. Per accustà sta cumpetenza, u manager hà da cunnosce e normative tecniche è di qualità chì si applicanu in l'ambiente duve hè fatta a costruzione.
• Gestione di e risorse umane: questu include a assunzione di personale altamente qualificatu, a valutazione di e so prestazione è di a gestione di l'incentive; cun l'idea di piglià decisioni chì aumentanu u livellu di produttività è di impegnu di quiddi chì sò attivi in ​​u prugettu.
• Gestione di e relazioni: u capimachju di u prughjettu hè ancu responsabile di preparà un pianu di relazioni è di cumunicazione chì si adatta à e necessità di ogni casu. Stu prughjettu deve prubettu contemplà a distribuzione di l'infurmazioni, a so fluidità è a divulgazione di u statutu di ogni fase di u prugettu, da u primu à a consegna finale.
• Risicu Management: Sta zona di la canuscenza hà à fà cù identificà i minacci chì pò affruntari l 'squatra à ogni tappa di e matematiche è di gestione di sti risichi, o helluaturum i so effetti o REVERSING u so affettu.

Infine l'établissement prugettu hè unu di u più grande poste di punta à un ncigneri civili in a so vita prufessiunale è chì ùn hè statu cumplettamente preparatu in i scola, accussì tutti i boni prufessiunale chì face a decisione di cunsacreghja A questu disciplina, avete a prumessu a decisione di preparà te in ogni una di e zone di cunniscenza necessarie per esse un eccellente manager di prughjettu.